Del análisis de la situación de contexto recogido en el I Plan Estratégico de Innovación Sanitario, Rioja Salud identifica cuatro objetivos estratégicos, tres enmarcados en la línea estratégica de Innovación en Salud y un cuarto objetivo de gestión de la propia actividad de innovación, estos son:

• Ciudadano:
  “Fortalecer al ciudadano para su implicación en la prevención y gestión de su propia salud, interviniendo desde su medio el mayor tiempo posible”
• Organización:
  “Evolucionar a un sistema organizativo, que además de curar promueva la salud, con una visión integral (sanitaria, social y emocional) de la persona, continuidad asistencial entre ámbitos y coordinación de recursos socio-sanitarios”
• Recursos:
  “Proveer la formación, tecnologías, herramientas y procesos, para habilitar planes personalizados, mejorar la eficiencia, eficacia y seguridad de las actuaciones y reducir la variabilidad clínica innecesaria”
• Gestión:
  “Abordar las actuaciones en materia de gestión, financiación, formación, difusión, cooperación y evaluación, para dotar a Rioja Salud de un sistema de innovación abierto y sostenible en el tiempo”

Para dar respuesta a estos cuatro objetivos estratégicos se han definido y planificado diferentes iniciativas, enmarcados a su vez dentro de una o varias líneas operativas, generadas del cruce de cuatro tipos de actuaciones:

• Promoción/Prevención,
• Diagnóstico,
• Tratamiento/rehabilitación,
• Gestión

con cuatro áreas transversales:

• Conocimiento,
• Ámbito,
• Tecnologías,
• Procesos/TIC

Líneas operativas del plan de innovación