4.1 ÁREA ASISTENCIAL

Como ya se ha hecho mención, con fecha 1 de noviembre de 2012 se hizo efectiva la fase de integración funcional de las áreas asistenciales de Fundación Rioja Salud en el Servicio Riojano de Salud, mediante el convenio de colaboración suscrito entre ambas organizaciones.

Por ello, los objetivos de actividad y de calidad, así como la cartera de servicios, quedan englobados dentro de la estrategia general de actuación del Servicio Riojano de Salud. No obstante, Fundación Rioja Salud sigue teniendo dotación presupuestaria para el área asistencial, dado que:

• El personal continúa ligado contractualmente a la Fundación.
• La Fundación mantiene la titularidad de las instalaciones y equipos.
• Financia los suministros, mantenimientos y servicios necesarios para llevar a cabo la actividad asistencial, así como los gastos generales del CIBIR donde se realiza dicha actividad.
• Gestiona la facturación a terceros por las prestaciones asistenciales a entidades y personas privadas.

4.2 ÁREA DE INVESTIGACIÓN

El CIBIR continuará con las actividades desarrolladas a través de los grupos de investigación y plataformas tecnológicas intensificando la colaboración principalmente con la Universidad de La Rioja, Centros Tecnológicos de la región, el sector privado, el Ministerio de Ciencia y Tecnología a través del Instituto de Salud Carlos III, HORIZON EUROPE y las convocatorias tanto del Plan Nacional como otras convocatorias internacionales.

En concreto, las líneas a seguir en 2022 serán:

• Análisis de ejecución del Plan Estratégico de Investigación y elaboración del nuevo Plan.
• Elaboración del primer informe de transferencia de tecnología.
• Solicitud de al menos una nueva patente.
• Activación del Instituto de Investigación Sanitaria.
• Desarrollo de la carrera investigadora.
• Lanzamiento de nueva expresión de interés con fondos FEDER (proyectos de investigación e Intensificación).
• Ejecución de las ayudas recibidas en las diferentes convocatorias, tanto del Instituto de Salud Carlos III (FIS, Sara Borrell) como del Ministerio de Ciencia.
• Ejecución de los proyectos de investigación en Cuidados (Guías de práctica clínica), en colaboración con el ISCIII.
• Ejecución de las ayudas recibidas en convocatorias regionales como ADER (inteligencia artificial, rehabilitación, etc.).
• Ejecución de proyectos en Alimentación en Salud obtenidos a través del Ministerio de Ciencia, ADER o GO Agricultura.
• Ejecución de proyectos europeos (ITN Marie Curie, RIA, etc.).

En relación con cada grupo de investigación y plataforma:

• Aumentar la participación en convocatorias europeas y mantener las solicitudes nacionales.
• Desarrollar/Finalizar los proyectos vivos de convocatorias anteriores.
• Mantener o incrementar el índice de retorno económico.
• Mantener o incrementar la productividad científica (publicaciones, índice de impacto y solicitud de patentes).
• Mantener el número de estudiantes en prácticas.
• Incrementar el nº de estudiantes de doctorado.
• Consolidar las colaboraciones para poder acceder a la solicitud de proyectos conjuntos: mediante la colaboración con empresas o a través de la UR.

4.3 UNIDAD INNOVADORA DE INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO

Fundación Rioja Salud, como ente responsable de la innovación para el Sistema Público de Salud de La Rioja, continuará impulsando las actuaciones que favorezcan la creación de un sistema de innovación sostenible, así como:

• La promoción y protección de la Salud en cualquiera de sus vertientes mediante la formación, docencia, investigación, desarrollo e innovación de las Ciencias de la Salud y la biotecnología, así como la realización de actividades de promoción, prestación y gestión de recursos y servicios sanitarios avanzados.
• El fomento de la creación de una cultura de innovación sanitaria abierta y perdurable en el tiempo para la sociedad de La Rioja y en particular para los profesionales pertenecientes al Sistema Público de Salud y gestionará las actuaciones en materia de innovación sanitaria para el Gobierno de La Rioja.
• El impulso, prestación y gestión de programas, actividades y servicios accesorios que garanticen el desarrollo continuo y eficaz de la actividad sanitaria, de la investigación biomédica y biotecnológica y de la innovación sanitaria del Sistema Público de Salud de La Rioja.

Entre las actuaciones previstas para el año 2022 destacan las siguientes:

 

• Unidad de Ciencia del Dato Big Data e Inteligencia Artificial:

 

El 23 de febrero de 2021 la titular de Consejería de Salud del Gobierno de La Rioja, Sara Alba, junto al Gerente de Fundación Rioja Salud, Sergio Martínez Astola, procedieron a presentar los presupuestos de salud con los que desarrollar, entre otros, un nuevo modelo para la investigación y la transferencia de conocimiento sanitario en La Rioja.

El 23 de febrero de 2021 la Consejera de Salud del Gobierno de La Rioja junto al Director-Gerente de Fundación Rioja Salud procedieron a presentar los presupuestos de salud para el año 2021, con los que desarrollar, entre otros, un nuevo modelo para la investigación y la transferencia de conocimiento sanitario en La Rioja. Entre los proyectos más destacados, el Director Gerente procedió a anunciar la constitución de una nueva unidad de innovación sanitaria, denominada de "Ciencia del Dato, Big Data e Inteligencia Artificial”, integrada por un equipo de profesionales con experiencia en investigación, información sanitaria y procesos asistenciales, además de alta capacitación en ciencias de la salud, ciencias de la computación y ciencias matemáticas/estadísticas.

Por medio del trabajo de esta Unidad se pretende poner en valor los datos que los profesionales del Sistema Público de Salud de La Rioja han venido registrando de los pacientes en los diferentes sistemas de información y con ellos desarrollar nuevos proyectos de investigación, con el objetivo de ayudar al desarrollo de una nueva medicina, Personalizada, de Precisión, Preventiva, Predictiva y Participativa, que impacte positivamente en la sostenibilidad de las instituciones sanitarias y en la calidad de la prestación asistencial recibida por los ciudadanos de La Rioja.

1. Esta Unidad requiere de la INVERSIÓN en una infraestructura científico-tecnológica, bautizada como PASCAL1 (Plataforma Analítica de Salud de la Comunidad Autónoma de La-Rioja), que provea el software/programas que permitan realizar la captura, tratamiento, consolidación y el procesamiento masivo de los datos o “Big Data”, analítica avanzada o “Advanced Analytics” y aprendizaje automatizado o “Machine Learning” con las que habilitar la inteligencia artificial y el desarrollo de nuevo conocimiento a partir de los datos de vida real o “Real World Data – RWD”.
2. La participación en proyectos de investigación en red representa una oportunidad, para potenciar la investigación del Sistema Público de Salud de La Rioja, ya que los volúmenes de datos requeridos en muchos de estos proyectos, sólo se pueden lograr mediante la agregación de la información existente en La Rioja con la de terceros y la mejora de resultados en salud requiere en muchos casos la posibilidad de compararse con entidades de naturaleza similar, en consecuencia la colaboración en redes de investigación para la Rioja, además de una oportunidad representa una necesidad, siendo la European Health Data and Evidence Network, en adelante EHDEN2, una de las iniciativas de mayor desarrollo en la actualidad. Este proyecto se ha extendido mediante la adhesión a la red de nuevos “data partners”, siendo Rioja Salud admitida en la cuarta convocatoria (https://www.ehden.eu/open-calls/04-2021-4th-data-partner-call/), motivo por el que se requiere la INVERSIÓN en servicios profesionales para la adaptación de las fuentes de datos en origen al repositorio normalizado, en formato OMOP CDM, en destino.
3. Se contemplan las INVERSIONES y GASTOS necesarios para de forma general abordar otros proyectos de:
   1. Gestión basada en resultados en salud: Identificación de los procesos clínicos y asistenciales de mayor valor para el ciudadano y el servicio riojano de salud, mediante un análisis masivo de los datos en los ámbitos de atención hospitalaria, primaria, domicilio, residencias, unidades de trabajo social, etc.
   2. Soporte a la decisión: Desarrollar soluciones para proveer soporte a la decisión en diagnóstico, tratamiento, rehabilitación y cuidados, para cada problema de salud, teniendo en consideración la eficacia, eficiencia y seguridad, así como las preferencias de los pacientes.
   3. Generación de conocimiento a partir de información no estructurado: Diseño de soluciones con capacidades de generación de conocimiento a partir de datos registrados de forma no estructurada, como el lenguaje natural o la imagen médica.
   4. Soporte a la investigación: La máxima de la actividad investigadora es la generación de conocimiento, es por ello que se abordaran actuaciones para dar soporte a la investigación básica, traslacional (ensayos preclínicos y clínicos) y en general a cualquier actividad donde se requiera inferir conocimiento y descubrir asociaciones ocultas en los datos, bien sean de origen clínico, epidemiológico, biológico o genómico, mediante la aplicación de técnicas avanzadas de KDD (Knowledge Discovery in Databases), como puedan ser la modelización estadística, los métodos bayesianos o las técnicas de aprendizaje automático (machine learning), por enumerar algunas que también son de aplicación a los ámbitos antes descritos.

Supone una inversión total de 1.080.000 euros, previsto acometer con cargo a fondos europeos del año 2022. Por ello, se no se ha incluido esta partida en el presupuesto 2022 de la Fundación.

¹ Acrónimo elegido en honor al matemático francés, Blaise PASCAL, al lenguaje de programación PASCAL y a la unidad de medida de la magnitud física de la presión (1 PASCAL = 1 Newton/m2), un excelente ejemplo de los tres ámbitos de conocimiento (ciencias matemáticas, ciencias de la computación y el conocimiento propio de un medio) que aúna la Ciencia del Dato.
² 1.1. EHDEN fue constituida en 2018 con la aportación de fondos procedentes de la iniciativa IMI2 (Innovative Medicines Initiative 2 Joint Undertaking (JU) agreement no 806968), dentro del programa de investigación e innovación perteneciente al Horizonte 2020 de la Unión Europea y es una iniciativa coordinado por el centro médico de la Universidad Erasmus de Rotterdam y del que ya forman parte un total de 98 instituciones sanitarias pertenecientes a 23 países diferentes.

 

• Definición de un Centro de Simulación Clínica:

 

Fundación Rioja Salud, lidera el desarrollo de nuevas dinámicas de formación avanzada para los profesionales de la salud, de pacientes, familiares, cuidadores y entidades representativas, de colegios y asociaciones empresariales y de otros grupos de interés aplicando las últimas metodologías y tecnologías formativas, al mismo tiempo que propicia la transferencia de los resultados y experiencias obtenidas en colaboración con otros actores públicos y privados.

En los últimos 20 años, la utilización de las simulaciones en la educación médica se ha extendido de forma progresiva en todo el mundo como una forma de mejorar la formación de los profesionales de la salud en todas las etapas de su continuum educativo, incrementando la seguridad de los pacientes y minimizando los errores de los profesionales sanitarios.

Con esta actuación se pretende abordar los trabajos de definición, financiación, contratación e implantación necesarios para que el Gobierno de La Rioja disponga de un Centro de Simulación Clínica con sede en el Centro de Investigación Biomédica de La Rioja (CIBIR) que permita acometer actividades formativas:

• físicas y virtuales
• de baja, media y alta fidelidad
• desde los entornos más simples a los más complejos
• de uso interno y externo
• formación pregrado, continuada y especializada
• adultos y pediatría,
• enfermería y medicina
• en al menos los ámbitos de emergencias, críticos, quirófanos y consultas

Y con ello conseguir:

• una mejora de la humanización de la asistencia, de la intimidad y de la seguridad de los pacientes,
• acortar los tiempos de aprendizaje de profesionales, aprender de los errores sin causar daño, corregir fallos de coordinación y enfrentar al alumno a situaciones excepcionales en un entorno educativo estandarizado, reproducible, evaluable, objetivo y con feedback en tiempo real para reflexionar sobre la acción y trasladar las habilidades adquiridas a la realidad con inmediatez,
• un entorno donde desarrollar y evaluar nuevas soluciones en modelos de colaboración público-privada que desarrollen el tejido empresarial de La Rioja

Supone una inversión total de 1.090.000 euros, previsto acometer con cargo a fondos europeos del año 2022. Por ello, se no se ha incluido esta partida en el presupuesto 2022 de la Fundación.

 

• Gestión de la Innovación y de Programas de financiación a partir de fondos UE:

 

Recursos especializados para dar soportar al proceso “PX1” de gestión de la Innovación para el SPS de La Rioja (Gestión de las nuevas actuaciones incrementales y/o disruptivas surgidas en el SPS de La Rioja), así como para la definición, presentación y gestión de proyectos susceptibles de aplicar por fondos Next-Generation:

• Consolidación de la demanda de nuevos proyectos
• Justificación de actuaciones
• Priorización de actuaciones
• Identificación de convocatorias
• Desarrollo de la memoria proyectos
• Búsqueda de acuerdos de colaboración
• Seguimiento y supervisión de los proyectos que vayan a ser ejecutados.
• Medición del impacto de los proyectos
• Generación de activos y valor
• Transferencia y gestión de tecnología y activos

A tal efecto se requieren recursos especializados:

• Gestor de alianzas, vigilancia y transferencia tecnológica
• Coordinador de Proyectos

A tal objeto se ha incluido una necesidad presupuestaria de 90.000 euros para 2022.

 

• IMPULSO DE ACTUACIONES ANTERIORES:

 

1. Soporte al Plan InvEAT: La Dirección General de Humanización, Prestaciones y Farmacia de la Consejería de Salud de La Rioja, como miembro integrante de la Comisión de Prestaciones, Aseguramiento y Financiación del Sistema Nacional de Salud, designo a Fundación Rioja Salud como miembro integrante del grupo de trabajo para el desarrollo del Plan de inversión en equipos de alta tecnología en el Sistema Nacional de Salud, constituido con el objetivo de situar al SNS en la media europea en términos de densidad de equipos de alta tecnología por habitante, teniendo en cuenta el grado de intensidad de uso en los niveles de dotación y obsolescencia de los equipos, por medio de los fondos de recuperación Next Generation EU - Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia. Con el objeto de proceder a la contratación, implantación y justificación de estos fondos, Fundación Rioja Salud procederá a contemplar las actuaciones necesarias en los presupuestos 2022.

2. Soporte al Plan de actuación de Salud Digital: Con fecha 29 de diciembre de 2016 el Ministerio de Hacienda y Función Pública y el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad suscribieron con Farmaindustria un convenio de colaboración, cuya cláusula segunda prevé una serie de medidas compensatorias y correctoras si el gasto correspondiente al segmento de medicamentos originales no genéricos superase los niveles de la tasa de referencia de crecimiento del Producto Interior Bruto de medio plazo de la economía española prevista en el artículo 12.3 de la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril. Como consecuencia de dicho convenio, en la sesión plenaria del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud, celebrada el día 28 de julio de 2021, se aprobó el “Programa de medidas para mejorar la eficiencia y sostenibilidad del SNS en el ámbito de la salud digital y sus criterios de distribución”, por el que se destinarán 220.000.000,00 € al SNS, procediendo Fundación Rioja Salud a contemplar las actuaciones necesarias en los presupuestos 2022 para su correcta definición, impulso y supervisión.

3. Adherencia al tratamiento: Para aquellos colectivos de especial interés en la adherencia al tratamiento, se desplegará la solución que, a través de la APP de Rioja Salud, permite enviar al paciente o su cuidados información de la hoja de medicación activa (fármaco, dosis y pauta), mediante notificaciones al móvil que le recuerden el instante de la toma y además le permitan confirmar la toma de la medicación al profesional de medicina, como un valioso indicador de adherencia al tratamiento.

4. Tele-monitorización de pacientes: Ofrecer a los pacientes de Rioja Salud la mejor prestación sanitaria en su domicilio habitual, mediante la implantación de novedosas soluciones que habiliten una tele-monitorización remota para un mejor seguimiento de las patologías de los pacientes.

5. Tele-seguimiento de hábitos saludables y patologías: Se pretende desarrollas e implantar una solución que integre conocimiento y herramientas con el objetivo de que tanto, desde el ámbito clínico como desde salud pública, se potencie la realización de actuaciones en materia de Humanización de la Atención, Prescripción de Vida Saludable, Conductas Generadoras de Salud y Seguimiento de Patologías, de este modo los profesionales de Rioja Salud dispondrán de todo lo necesario para identificar los pacientes/ciudadanos y poblaciones objetivo de sus actuaciones y realizar recomendaciones, prescripción de pautas de vida saludable e incluso llevar un seguimiento de tratamientos, mediante el establecimiento de una comunicación bidireccional con el paciente, que lo posicione en el centro del modelo asistencial.

6. Tele-consulta y tele-inter-consulta: La puesta en servicio de la Carpeta del Ciudadano y posteriormente de la APP de Rioja Salud, tenían por objeto proveer a los ciudadanos pertenecientes al SPS de La Rioja toda su información clínica, bajo el paradigma de un “acceso universal”; desde cualquier lugar, en todo instante y de forma segura y confidencial. Avanzado este objetivo, el S.P.S. de La Rioja continúa impulsando acciones que posicionen al ciudadano en el centro del modelo asistencial, mediante el desarrollo de soluciones en los que se acorten los tiempos de atención y se eviten desplazamientos innecesarios. Con este objetivo se plantea implantar sendas soluciones de tele-consulta y tele-inter-consulta con la posibilidad de atender remotamente a los pacientes y/o de habilitar la colaboración remota entre profesionales (con o sin paciente) y todo ello de forma integrada con los sistemas de información existentes, habilitándose de esta forma nuevos y/o mejorados procesos a través de Internet y de esta forma analizar la posibilidad de mejorar nuestra capacidad resolutiva en ubicaciones remotas, evitando desplazamientos innecesarios a los ciudadanos a la vez que mejoramos la productividad, la colaboración, la capacidad de resolución y la capacitación de nuestros profesionales.

7. Cualquier otra actuación donde se pueda aportar valor o sea requerida la participación de Innovación Sanitaria, especialmente en todo aquello relacionado con la gestión de la crisis sanitaria generada por el coronavirus, como puede ser la evolución del Gestor Covid / Control Covid, herramienta concebida, diseñada y coordinado su desarrollo por Fundación Rioja Salud.

 

4.4 UNIDAD DE FORMACIÓN

El objetivo fundamental que persigue el plan anual de formación continuada del Sistema Público de Salud de La Rioja es el mantenimiento y la mejora de los conocimientos, habilidades y actitudes de los profesionales sanitarios, socio sanitarios y otros profesionales no sanitarios. Los continuos avances científicos y tecnológicos unidos a las nuevas demandas y necesidades sociales hacen que la formación continuada adquiera una dimensión imprescindible como mejor garantía de la permanente adecuación en la gestión del talento tanto de los profesionales como de la propia organización sanitaria en su conjunto.

Por todo ello, la formación continuada en el ámbito de la salud es uno de los pilares en los que se asienta la excelencia de la prestación sanitaria de nuestro sistema de salud. El programa de formación anual contribuye a ofrecer a todos los profesionales tanto sanitarios como no sanitarios un marco formativo para asegurar el mantenimiento de un adecuado nivel de competencia y capacitación profesional, facilitando en todo momento el aprendizaje continuo.

El Programa anual de formación continuada ofrece a nuestros profesionales la posibilidad de reciclarse, actualizar conocimientos, capacidades y actitudes, adquirir nuevas técnicas y destrezas, adaptarse más fácilmente a las innovaciones o dar respuesta a las necesidades de mejora por ellos mismos demandada, es decir, realizar una gestión integral del talento de nuestro capital humano. La formación continuada debe, además, favorecer el aumento de la confianza y el compromiso con la mejora de la calidad asistencial; teniendo siempre en cuenta que el centro de atención son los usuarios y por lo tanto la humanización de los servicios sanitarios es esencial.

Por todo ello, el programa de formación debe contribuir a adquirir nuevas competencias y habilidades, mejorar la capacidad de adaptación, reforzar la coordinación y la efectividad, posibilitar la promoción y conseguir profesionales más satisfechos y motivados.

Es importante que este Programa cumpla tres requisitos primordiales: ser integral, abierto y dinámico. Su objetivo fundamental es contribuir a garantizar tanto la mejora continua de nuestros profesionales, como la calidad de la asistencia sanitaria y socio sanitaria, para lograr así el máximo nivel de satisfacción de nuestros usuarios.

La calidad y la excelencia son las metas permanentes del sistema sanitario público de La Rioja. Los profesionales de Rioja Salud, con su trabajo diario, contribuyen activamente a conseguir ese logro fundamental, cuyo principal beneficiario son los ciudadanos, pero sin olvidar también el cuidado de nuestros propios profesionales. Por todo ello, desde la Consejería de Salud del Gobierno de La Rioja se considera prioritario ofrecer a nuestros profesionales un programa anual de formación que sea capaz de asegurar el mantenimiento de su nivel de competencia y confianza como mejor garantía de una atención sanitaria de calidad.

La unidad de formación continuada es una unidad administrativa para la planificación y desarrollo del Programa anual de formación continuada sanitaria para los profesionales del Sistema Público de Salud de La Rioja. La unidad está integrada por personal del Servicio Riojano de Salud (SERIS) y de Fundación Rioja Salud (FRS). En este ejercicio, al igual que en los anteriores, la formación de carácter generalista para todo el personal de Rioja Salud estará encomendada a la Escuela Riojana de Administración Pública.

Corresponde a la Consejería de Salud y al SERIS la definición de líneas estratégicas, planificación y aprobación de este Programa, y a Fundación Rioja Salud le corresponde su desarrollo y ejecución. Pero fundamentalmente hay que destacar que el Programa de formación continuada se realiza en estrecha colaboración por toda la organización pública sanitaria de La Rioja y en su desarrollo se implican profesionales de todos los niveles asistenciales y de los propios servicios centrales.

El programa de formación continuada 2022 se vertebrará, inicialmente, en torno a ocho áreas y nueve programas o subprogramas:

Área de gestión sanitaria, bioética e innovación

Área de investigación biomédica y producción científica en CC. SS.

Área de formación sanitaria y humanización:

• Programa de salud pública y promoción de la salud.
• Programa de seguridad alimentaria y consumo.
• Programa de drogodependencias y otras adicciones.
• Programa de farmacia y URM.
• Programa de técnicas y entrenamiento sanitario.
  • Subprograma de salud mental.
• Programa de formación socio sanitaria.

Área de formación en habilidades específicas:

• Programa de formación en habilidades para la atención al paciente.
• Programa de formación en habilidades ofimáticas y avance digital en RiojaSalud.

Área de prevención de riesgos laborales sanitarios.

Área de formación de formadores y tutores en CC. SS.

Área de formación en mantenimiento de infraestructuras sanitarias.

Área de congresos, seminarios y jornadas.

Una de las principales características del programa en su versatilidad y adaptabilidad; se trata de un programa abierto y dinámica capaz de adaptarse, en todo momento, a las diferentes necesidades formativas demandadas bien por los profesionales o por la propia organización sanitaria para dar respuesta a diversas necesidades estratégicas.

4.5 UNIDAD DE GESTIÓN

El principal objetivo de la Unidad de Gestión es dar soporte al resto de unidades y servicios de la Fundación. Asimismo, tiene encomendada la gestión y coordinación de los trabajos necesarios para la implantación en la Fundación del modelo EFQM de calidad y de mejora continua.

Finalmente, la Unidad de Gestión tiene como finalidad inexcusable mejorar la eficiencia en el uso de los recursos públicos, con objeto de contribuir a la consecución del objetivo de estabilidad presupuestaria.

Las líneas de actuación principales para la consecución de estos objetivos se centran en:

1. Gestión económica eficiente, a través del software de gestión y del módulo de gestión de costes de actividad, que permitan un adecuado seguimiento de los costes de las diferentes unidades asistenciales y de las líneas investigación, así como de los diferentes convenios de colaboración, de estudios y ensayos clínicos y de los proyectos de investigación suscritos.
2. Contribuir a la consecución del inexcusable objetivo de estabilidad presupuestaria, derivado del marco constitucional y de la Unión Europea, recogida en la exposición de motivos del Real Decreto-ley 20/2012, de 13 de julio, de medidas para garantizar la estabilidad presupuestaria y de fomento de la competitividad, mediante la aplicación de los siguientes principios:
   
   • Ejecución presupuestaria adecuada a la dotación aprobada por SGT Salud.
   • Seguimiento presupuestario mensual y remisión de los cuestionarios CPFF.
   • Cumplimiento estricto de la normativa legal y de las instrucciones internas en materia de compras y contratación, para lograr la máxima eficiencia.
   • Gestión óptima de Recursos Humanos.
   • Maximizar la generación de ingresos complementarios.
3. Implantación de modelos de calidad en la Fundación:
   • Progresiva implantación del modelo de gestión de la calidad EFQM.
   • Renovar la certificación ISO 14001:2015 en materia de calidad ambiental.
   • Mantenimiento de certificaciones ISO existentes y contribuir a los objetivos de nuevas certificaciones que pudieran plantearse.
4. Gestión del equipamiento autorizado dentro del plan de renovación/ampliación de Alta Tecnología de Salud, al amparo del Proyecto financiado por la Unión Europea a través del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia-NextGeneration EU. Dicho equipamiento se compone de:
   
   • Renovación de 6 equipos por un presupuesto estimado en 6,9 millones de euros.
   • Ampliación de 2 equipos por un presupuesto estimado en 1,9 millones de euros.

Algunos comités y grupos de trabajo en los que participa la Unidad de Gestión:

• Reuniones del Patronato de la Fundación.
• Comité de Calidad de la Fundación.
• Comité de Gestión Ambiental del CIBIR.
• Comité de Seguridad y Salud de la Fundación.
• Comité COVID-19.
• Comité de Seguridad de la Información del Sistema Público de Salud de La Rioja.
• Plan de Autoprotección y Emergencias del CIBIR.